Summary

「来年度のマーケティング予算をいかに獲得すべきか」マーケティング部門の現場マネージャーにとって、非常に悩ましい季節が近づいてまいりました。
当セッションでは「予算取り」「経営からの承認獲得」のために必要な考え方、注力すべきポイントについて、BtoBマーケティング現場でありがちな課題を起点にお話いたします。また、デジタル現場支援会社「メンバーズ」の「あたかも社員」が、戦術設計から実行部隊の提供のみならず、マーケティング組織づくりから伴走するサービスについてもご紹介いたします。現場のボトムアップからBtoBマーケティングを変えるヒントとなれば幸いです。