![Redesign for Growth 「事業貢献」を再定義し、必要な基盤を整備しよう。2026.9.2 [Wed] - 3 [Thu] 静岡県総合コンベンション施設 プラサ ヴェルデ B2B AGENDA](./images/top/mainv2026.webp)
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BtoB事業において、マーケティング起点で企業変革に挑む経営者・役員・マーケティング/営業企画・営業推進部門の管理職が一堂に会します。
各業界の具体的な取り組みや、現場が直面する課題とその解決策を、表面的な成功事例ではなく実践ベースでディスカッションします。
立場や課題を共有できる参加者同士が刺激し合い、仕事に直結する実践的なネットワークを深める場です。
AIをはじめとするテクノロジーの進化によって、多くの企業が同じツールや手法を活用できる時代になり、顧客から選ばれるための差別化がますます難しい時代になりつつあります。
だからこそ今、B2Bマーケターが企業において担うべき役割は、従来の需要創出やリード獲得といった部分的な機能にとどまらず、事業成長を支える競争優位を築くことと言えるのではないでしょうか。
AI・データを共通言語に、プロダクト、ブランド、セールス、カスタマーサクセスなど関係部門・機能をつなぎながら、顧客体験の全体設計や価値創造をリードする存在へ。
B2Bアジェンダ2026では、AI時代における競争優位の築き方と、その実現に向けてマーケターに求められる意識変革、能力拡張、そして組織横断で変革を推進するための具体的なアクションを、先進企業の実践を通じて探求します。
マーケティングとセールスの分断は、多くのB2B企業に共通する課題です。しかし、AIやデータを活用することで、両部門が共通の顧客理解を持ち、一貫した顧客体験を提供する環境が整いつつあります。今こそ、部門最適にとどまらず、顧客価値と事業成長を両立させるための協働体制を築くことが重要です。本セッションでは、マーケティングとセールスが共通の目標を持ち、データやAIを活用しながらどのように連携を深化し、ともに競争優位を構築していくかを議論します。先進企業のマーケティング/セールスの両責任者が登壇し、顧客との長期的な関係構築と持続的な事業成長を実現するための実践知を共有します。
蒔田 尚子
日本電気株式会社
マーケティングオペレーションズ統括部 ディレクター
鈴木 創
日本電気株式会社
フィールドマーケティング統括部 デジタルセールスグループ ディレクター
柳澤 真吾
株式会社 日本HP
マーケティング本部長
徳田 泰幸
NTTドコモビジネス株式会社
ビジネスソリューション本部 事業推進部 グロースマーケティング推進室長
企業の理念や存在意義を表現するコーポレートブランドは、採用や広報だけのものではありません。顧客や市場からの信頼を醸成し、中長期的な事業成長を支える重要な経営資産です。一方で、ブランド活動とマーケティング施策、さらには事業成果との接続に課題を感じる企業も少なくありません。本セッションでは、コーポレートブランドを競争優位の源泉として捉え、プロダクトブランド、そしてプロダクトマーケティング、営業活動とどのように連動させ、事業成長へと結びつけるのかを議論します。短期成果と長期価値を両立させるブランドマネジメントのあり方を考えます。
羽賀 豊
株式会社LIXIL
Design & Brand Japan 常務役員
岡本 剛典
株式会社SmartHR
ブランディンング統括本部 執行役員
風口 悦子
株式会社JTB
執行役員ブランド・マーケティング・広報担当 兼 CMO
AIの進化によって、マーケティングの実務は大きく変わりつつあります。しかし、本質的な変化は「業務効率化」ではなく、企業におけるマーケターの役割そのものにあります。需要創出、認知拡大、リード獲得といった従来の機能にとどまらず、価値創造や事業成長、組織変革の実現に向け、経営はマーケターに何を期待しているのでしょうか。本セッションでは、経営者や事業責任者、DX責任者、人事責任者など多様な視点から、AI時代のB2Bマーケターの役割や、担うべきミッションについて議論します。そして、激変する環境下で企業が競争優位を築くために、マーケターはどのような視座と能力を獲得すべきかを探ります。
花田 琢也
日揮ホールディングス株式会社
専務執行役員 CHRO(最高人事責任者)
加藤 希尊
キンドリルジャパン
Vice President, Marketing - Redefining Growth
AIやテクノロジーの民主化が進み、製品やサービスの機能だけでは差別化が難しい時代。顧客から「選ばれる理由」は、企業全体で提供する価値や体験によって生まれます。その実現には、プロダクト、営業、カスタマーサクセスなどを横断し、顧客起点で価値を設計・実装するリーダーシップが欠かせません。本セッションでは、時代が変わっても選ばれ続ける価値とは何か? そしてマーケターが部門をつなぐ旗振り役として、どのように組織を巻き込み、顧客価値の創造を推進していくべきかを議論します。競争優位を生み出すための実践的なアプローチを探求します。
横堀 直之
株式会社マネーフォワード
ビジネスセグメント CMO
東海林 直子
NECネッツエスアイ株式会社
マーケティングストラテジー&オペレーションズ本部長
NESICホールディングス株式会社 経営企画本部マーケティングシニアディレクター
※一部抜粋
※順不同
※法人格省略
参加費:無料
(事前審査制・全プログラム参加必須)
BtoB事業主としてマーケティングコミュニケーション活動(広告出稿など)を行っている方
※広告代理業や委託などを受けている方などは含みません。
※同業他社の方のお申し込みは、お断りさせていただいております。
・ご参加にあたって事前の審査がございます。審査基準は公表しておりませんのでご了承ください。
・プログラム全日程へのご参加を前提としております。キャンセル含め、遅刻や早退などをされた場合は、参加条件に基づき費用が発生します。あらかじめご了承ください。
・会期中の宿泊費や食事は無料で提供させていただきます。
・会場までの往復の交通費は別途各自にてご負担ください。
・審査通過した参加権は原則、同一企業内であっても別の方にお譲りする事は出来ません。改めてお申込みいただき、審査となります。
参加費:150,000円(税別)
(事前審査制・出入り自由)
BtoB事業主としてマーケティングコミュニケーション活動(広告出稿など)を行っている方
※広告代理業や委託などを受けている方などは含みません。
※同業他社の方のお申し込みは、お断りさせていただいております。
・ご参加にあたって事前の審査がございます。審査基準は公表しておりませんのでご了承ください。
・会期中の宿泊費や食事は参加費用に含まれています。
・会場までの往復の交通費は別途各自にてご負担ください。
・審査通過した参加権は原則、同一企業内であっても別の方にお譲りする事は出来ません。改めてお申込みいただき、審査となります。
参加費:1名/380,000円(税別)
2名/700,000円(税別)
コンサルティング会社、広告会社、ソリューションプロバイダー、メディアなどの方
※同業他社の方のお申し込みは、お断りさせていただいております。
・原則、参加について審査はありませんが、ヘッドハンティングや投資目的での参加をお考えの方はご遠慮いただく場合がございます。
・会期中の宿泊費や食事は参加費用に含まれています。
・会場までの往復の交通費は別途各自にてご負担ください。
・パス1枚につき1名のご参加になります。途中退出される場合も別の方への譲渡はできませんのでご了承ください。